أين تصوّب
استشارات تنتهي بقرارات، لا بعروض تقديمية. ابدأ من هنا إن كنت لا تعرف بعد أيّاً من الاثنين الآخرين تحتاج. كل توصية تأتي ممّن سيضطر إلى بنائها بنفسه، وهذا يقصّر القائمة عادةً.
أسبوعان إلى ثلاثة
- 01أرسم العملية من طرفها إلى طرفها، وأضع رقماً على المواضع التي تؤلم.
- 02قرار في كل خطوة: أتمتة، أو تحسين، أو تركها كما هي، ومعه السبب.
- 03مكتوب بحيث يستطيع فريقك التنفيذ دون وجودي في الغرفة.
بعدها: قائمة بما يُبنى وبأي ترتيب مع كلفته، وقائمة أقصر بما يتوقف.
// إن كانت هذه حالتك
تصل مباشرة إلى بريدي. لا سلسلة رسائل، ولا فريق مبيعات.